2011年7月5日星期二
露出“债屁股”不是什么真勇气
紧裤腰带和学校一起共度难关。从听取师生意见这件事本身上其实也反应出高校的财务管理一直不专业。参与财务管理的往往是行政官员也无多少相关从业经验这也就无法避免高校的财务制度不规范、不健全高校参与资金运作往往具有很大的风险。国外大学的基金会运作十分成功很大一部分原因在于他们依托专业的机构而不是学校领导或学校有关部门人员赤膊上阵不经过充分的市场论证就在各种利益因素的影响下仓促决定资金的投向。高校能否度过债务危机并从危机中理清办学的思路、推行民主的管理、建立透明的制度不但关系到高校自身的发展还关系到中国高等教育整体的良好运行。因此笔者希望能以真正解决高校的债务问题为出发点积极推动高校的管理体制改革这才是正道。日前吉林大学发布校内通知称“2005年起吉大每年要支付贷款利息多达1.5亿至1.7亿元学校资金入不敷出的情况日趋严峻”。为此吉大召开了座谈会向师生征集解决学校财务困难的建议。此消息传出“叫好声”和“责难声”同起——叫好者云吉林大学此举很有勇气主动暴家丑直面困难集思广益并呼吁更多学校学习吉大精神不要对债务遮遮藏藏要拿出解决巨额债务的勇气来而责难者认为吉大无非在作秀借钱用钱时学校不曾透明不曾广开言路听取众师生意见到借了一屁股债了才无奈地把债屁股露出来让老师、学生以及社会来擦就如一个“败家子”早先不听老人言败光家了才装出可怜样子来让众亲戚收场。中国高校的巨额债务究竟该怎样处理笔者认为吉林大学向学校、向社会透明自己的债务情况正是一个开端。如果没有这一开端高校把自己的债务问题捂起来希望通过某些资金运作方式——或“盘活”学校资产比如卖地、开发房产、合作经营或投资比如购买股票、经营企业——来解决债务问题那么则有可能带来更大的债务危机。因此笔者赞成“叫好者”的呼吁希望所有高校把自己的债务问题公布出来。但是仅仅向社会透明学校的债务问题或者停留在召开几次座谈会寻求如何在节约教室用电、宿舍用水上有些新“高招”上——这些措施虽然很重要但相对于不经论证的大上项目、不计代价的行政管理开支实在是很小的开支——那么这种透明就无异于作秀甚至可以说是学校领导根本不把真正解决债务问题当一回事而是把解决债务的形式与手段作为一种政绩追求。学校透明债务问题更应透明债务形成的过程。笔者反对这样一种观点即学校债务已经形成了应着手努力解决债务问题而不要再过多纠缠于为何会形成这样的债务。这是极其不负责任的态度。透明并反思债务形成的过程比简单告诉大家现在学校贷款多少每年要支付利息多少对债务的解决更有利除非学校不敢去透明和反思。因为这可以让大家知道过去的办学有多大程度的违背教育规律有多大程度在乱用钱。笔者认为这种反思和透明才能真正显示出学校解决债务问题、努力办好学校的勇气也才可能有效防止以后的乱用钱。学校透明债务问题更应由此形成财务透明的机制。我国各高校的巨额债务问题以及相继出现的高校财务问题都与高校财务管理不透明直接相关。对公立高校而言主要的办学经费来自国家投入、学生收费、社会捐赠其主要的功能是开展人才培养和科学研究无论从经费来源和主要功能很少涉及商业机密与国家机密上看均应透明财务运作并接受监督。如果财务管理不透明而管理者又不接受监督那么高校的财务管理就一直存在极大的隐患。也许暂时解决了当前的债务问题但其他的财务问题会随时积聚并爆发。导根本不把真正解决债务问题当一回事而是把解决债务的形式与手段作为一种政绩追求。学校透明债务问题更应透明债务形成的过程。笔者反对这样一种观点即学校债务已经形成了应着手努力解决债务问题而不要再过多纠缠于为何会形成这样的债务。这是极其不负责任的态度。透明并反思债务形成的过程比简单告诉大家现在学校贷款多少每年要支付利息多少对债务的解决更有利除非学校不敢去透明和反思。因为这可以让大家知道过去的办学有多大程度的违背教育规律有多大程度在乱用钱。笔者认为这种反思和透明才能真正显示出学校解决债务问题、努力办好学校的勇气也才可能有效防止以后的乱用钱。学校透明债务问题更应由此形成财务透明的机制。我国各高校的巨额债务问题以及相继出现的高校财务问题都与高校财务管理不透明直接相关。对公立高校而言主要的办学经费来自国家投入、学生收费、社会捐赠其主要的功能是开展人才培养和科学研究无论从经费来源和主要功能很少涉及商业机密与国家机密上看均应透明财务运作并接受监督。如果财务管理不透明而管理者又不接受监督那么高校的财务管理就一直存在极大的隐患。也许暂时解决了当前的债务问题但其他的财务问题会随时积聚并爆发。学校透明债务问题更应引入专业的理财人士与机构。让师生座谈来解决30亿巨额债务之所以会被认为是“作秀”原因在于师生并非专业的理财人士和机构与其说学校让他们出点子不如说学校在借此告诉大家要勒学校透明债务问题更应引入专业的理财人士与机构。让师生座谈来解决30亿巨额债务之所以会被认为是“作秀”原因在于师生并非专业的理财人士和机构与其说学校让他们出点子不如说学校在借此告诉大家要勒紧裤腰带和学校一起共度难关。从听取师生意见这件事本身上其实也反应出高校的财务管理一直不专业。参与财务管理的往往是行政官员也无多少相关从业经验这也就无法避免高校的财务制度不规范、不健全高校参与资金运作往往具有很大的风险。国外大学的基金会运作十分成功很大一部分原因在于他们依托专业的机构而不是学校领导或学校有关部门人员赤膊上阵不经过充分的市场论证就在各种利益因素的影响下仓促决定资金的投向。高校能否度过债务危机并从危机中理清办学的思路、推行民主的管理、建立透明的制度不但关系到高校自身的发展还关系到中国高等教育整体的良好运行。因此笔者希望能以真正解决高校的债务问题为出发点积极推动高校的管理体制改革这才是正道。来源:()-露出鈥溦ü赦澆皇鞘裁凑嬗缕鴂bqxiong_新浪博客
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