中国商人抢注LV的游戏要适可而止

 12月23日东方早报，有删节  在全球范围内受到顶礼膜拜的世界顶级品牌——法国LouisVuitton，近年来在中国市场的经营却非一帆风顺，2002年一个叫王军的中国商人成功注册英文“LOUYIVEITEN”和中文“路易威登”商标，并于2003年10月8日被授予获得LV手提袋外观专利权。经过一系列关于商标和专利使用权的官司之后，LV完败。2007年11月，王军放出“圣诞通牒”：2007年圣诞之前如果双方不在武汉地区代理权上进行实质性磋商，“路易威登”将在翌日成为中国的平民品牌。（12月22日《新快报》）   以前只知道中国知名商标尤其是老字号被国外无端抢注，导致中国知名品牌耕耘海外市场的努力受阻。最著名的莫过于天津狗不理包子被日本抢注，甚至西门子也在抢注海信商标。在此情势下，被抢注的中国企业要么吃哑巴亏，要么陷入冗长的国际诉讼，导致市场成本攀升。作为公共课题，媒体和公众将中国知名商标被抢注的症结归之于企业知识产权保护意识不强和缺乏国家力量的奥援。但客观而言，中国知名商标屡屡在发达国家被抢注，也足以说明抢注商标的行为固然商标原产地陷入困扰，但并不违法市场博弈的游戏规则。   武汉商人抢注LV，既是中国人吃堑长智的结果，也是“师夷长技以制夷”的市场倒逼行为。所以，从市场竞争的角度言，武汉商人的做法无可厚非。不仅如此，经过LV和武汉商人商标官司的拉锯战以后，武汉商人目前已经拥有LV手提袋外观专利权。圣诞来临，正是浪漫的法国人在全球营销LV名品的黄金季节。中国作为最具潜力的奢侈品市场，采取全球直销模式的LV显然不愿意放弃这块“黄金蛋糕”。遗憾的是，原汁原味的法国名品LV在华遭遇到了市场梗阻，其在华市场通道并须经过武汉商人允许。除非LV在华变脸，否则其在华的销售活动将遭遇“侵权”。也正因为如此，武汉商人才能够向LV发出“圣诞通牒”。   既然陷入了被人抢注的市场陷阱，LV自然要付出失察的市场代价——要么改变直销传统，授予武汉商人地区代理权；要么耗1.2亿元巨资买回LV的知识产权。有趣的是，LV在连番的知识产权败诉之后，开始进入缄默以对的状态，这或许意味着LV改变策略以解决这一困扰。从武汉急切的“圣诞通牒”看，其抢注的目的似乎并非为了将LV在华生产的低端化和大众化，既并非借壳置换开拓市场，而是希望依附LV（代理）或牟利（返卖知识产权），这就决定了武汉商人抢注LV的机会主义色彩和强烈的要挟成分。这和日本等先进国家抢注中国老字号击败中国品牌并以此抢占中国市场的战略诉求明显不同，还是一种浅层次的个人私利行为。也正因为如此，LV才会稳坐钓鱼台，笑看武汉商人的“圣诞通牒”，或许在其急不可耐的关键时刻，会许以武汉商人的现实之利，收复被抢注的LV商标权。   所以，笔者在肯定和甚至激赏武汉商人利用市场游戏规则的聪明才智同时，也期冀这种游戏适可而止。毕竟武汉商人既没有对抗LV的市场能力，也没有博弈的雄心，还不如以公平合理的价格解决这场争端。今年6月份，抢注天津狗不理包子的日本大荣株式会社还是将商标归还天津狗不理集团有限公司，这可作为武汉商人的参考。事实上，随着保护知识产权成为全球通识，抢注行为依存的市场规则的合法性空间也愈来愈小。从最初中国成为商标抢注的受害国，到发达国家也不得免，凸显商标抢注行为已经成了经济全球化的一种不当的市场投机行为。   市场博弈，最终还要建立在公平公正的基础之上，国内如此，国际亦然。商标抢注，在道德层次上终究免不了投机取巧、借鸡生蛋的市场轻佻，无论中外商人、企业，还是要远离这种行为微妙。否则，冤冤相报的抢注行为只会导致世界经济秩序紊乱无序，造成多败俱伤的零和结果。