大学的“为我所用”人才观

 近日&#;网上一个题为《武汉大学对待功勋教授果真寡情薄义》的帖子称&#;武汉大学的著名教授、设计学院院长张在元博士两年前患上难得的神经元传导障碍&#;已经病危&#;然而武汉大学今年竟派员到他病床前&#;当着不能言语、靠呼吸机维生的张在元宣布&#;终止其与武汉大学的聘用合同&#;停滞供给医疗费和住房。武汉大学宣扬部分负责人11月16日表现&#;确有与张在元教授终止合同一事&#;但网上内容片面&#;过度夸张。 上述场景&#;确切有些“夸大”——— 但不知是网友的表述夸张&#;还是学校的做法确实夸张&#;对于一个病重的教授&#;哪怕合同到期&#;也不至于采取这么“夸张”的方式&#;在病床前宣告&#;或可以采取更“人道”的方式&#;告诉他的家人。 境为教授服务。简略地说&#;就是学术自治、教授治校&#;以学术共同体的构建来评估教授的教育与学术贡献&#;增进教授做高水平学术研究。我国高校现在还广泛实施(甚至推广)对教授的合同聘请&#;一年一考核&#;以考核成果兑现工资&#;美其名曰是为了让教授们勤恳、不偷懒&#;但在这样的指标学术、功利学术之下&#;只见一批“学术民工”&#;却难见学术的从容。在这样的考核指标之下&#;教授们确实是不敢生病的。对于全职教授尚且如此&#;何况“为我所用”的兼职教授呢&#;武汉大学的声明说得条条是理&#;按照表格管理、指标管理来说&#;看不出任何问题&#;但是&#;以这样的治理思路来发展大学&#;不是在办大学&#;而是在办一个加工厂。如何以建真正的大学的理念&#;来计划学校的老师资源建设&#;这是比空说“大气”、“大爱”更现实的问题。没有这些&#;“大爱”、“大气”将止于空口说。对于这则新闻&#;我想&#;接下来许多评论&#;将把武大对待病重教授的态度&#;跟普林斯顿对待纳什接洽起来——— 普林斯顿大学曾宽容地让终年患幻觉症的数学家纳什在那里生活了30年&#;给予他宏大的爱惜。而最后&#;纳什恢复了健康&#;并且取得了1994年诺贝尔经济学奖。 大学要有大气、大爱&#;这样的阐述已经很多了。将武大与普林斯顿大学一比&#;高下即现。但是&#;我更想说的是&#;这一件事反应出当下大学的另一个困境&#;引进人才的使用与管理。 从武汉大学校方作出的《关于张在元教授终止合同问题的情况阐明》&#;咱们能够看到&#;张在元教授只是武大的兼职教授&#;按现在高校流行说法&#;是“柔性引进人才”&#;其人事档案关系不在学校&#;亦不享受校内教职工住房及公费医疗等福利。因此&#;按照聘用合同&#;武汉大学对张教授已经“不错了”&#;校方解释是&#;2006年&#;张教学重病入院后&#;虽然长期不能在岗工作&#;学校仍然按原合同商定持续发放其薪酬用于其医疗和家眷生涯。 境为教授服务。简单地说&#;就是学术自治、教授治校&#;以学术独特体的构建来评价教授的教导与学术贡献&#;促进教授做高程度学术研究。我国高校现在还普遍履行(甚至推广)对教授的合同聘任&#;一年一考核&#;以考察结果兑现工资&#;美其名曰是为了让教授们勤奋、不偷勤&#;但在这样的指标学术、功利学术之下&#;只见一批“学术民工”&#;却难见学术的从容。在这样的考核指标之下&#;教授们确实是不敢生病的。对于全职教授尚且如斯&#;何况“为我所用”的兼职教授呢&#;武汉大学的申明说得条条是理&#;按照表格管理、指标管理来说&#;看不出任何问题&#;但是&#;以这样的管理思路来发展大学&#;不是在办大学&#;而是在办一个加工厂。如何以建真正的大学的理念&#;来规划学校的教师资源建设&#;这是比空说“大气”、“大爱”更事实的问题。没有这些&#;“大爱”、“大气”将止于空谈。对于这一次引进人才&#;武汉大学可能一直懊悔“亏了”&#;人才刚引进未几&#;就生病“长期不能在岗工作”。也有一些网友&#;同意武大的做法&#;总不可能由大学始终养“功勋教授”&#;法律也会支撑武汉大学按合同办事。依照高校人才引进的目标来说&#;确实如此&#;由于引进人才&#;是“不为所有&#;但为所用”&#;你现在派不上用处了&#;当然也就没有价值了。 但是&#;当一所大学要朝更高水平发展时&#;这样的“不为所有&#;但为所用”则注定了人才管理的短视与功利思维。剖析近年来高校的人才引进&#;“功利”无所不在&#;看重“引进人才”的人脉资源&#;以期帮学校获得在各种评审、评奖中的话语权&#;看重“引进人才”的学术江湖地位&#;以期在课题申请、名目破项中&#;得到更优良的表示&#;重视“引进人才”正在做的学术研究&#;以冀望在很短时光中&#;就增添学校在这一学科范畴发表高品质论文的数目……这样的“为我所用”&#;因为学校只在乎对方的人脉资源、江湖位置、在其余机构的结果&#;而不重视人才与学校环境的融会&#;不关怀人才毕竟在本校起到怎么本质的作用&#;很有可能当对方这些资源用光或者好处调配呈现抵触之后&#;而走向“一拍两散”的终局。 国外大学的终言教授制度走的是另一条途径&#;“为我所有”。对于教授而言&#;毕生教授轨制象征着&#;学校没有充分的理由不可随便解职教授&#;教授由此不受经济、研究方向、研究成果的影响&#;可以有教育自主权和学术研究自主权&#;而对于学校而言&#;则把教授真正作为发展大学的可贵资源&#;尊敬教授&#;发明良好的教育环境和学术环境为教授服务。简单地说&#;就是学术自治、教授治校&#;以学术共同体的构建来评价教授的教育与学术奉献&#;促进教授做高水平学术研讨。 近日&#;网上一个题为《武汉大学对待功劳教授果然寡情薄义》的帖子称&#;武汉大学的有名教授、设计学院院长张在元博士两年前患上常见的神经元传导阻碍&#;已经病危&#;然而武汉大学今年竟派员到他病床前&#;当着不能语言、靠呼吸机维生的张在元发布&#;终止其与武汉大学的聘请合同&#;结束提供医疗费和住房。武汉大学宣传部门负责人11月16日表示&#;确有与张在元教授终止合统一事&#;但网上内容片面&#;适度夸张。上述场景&#;确实有些“夸张”———但不知是网友的表述夸张&#;仍是学校的做法确实夸张&#;对于一个病重的教授&#;哪怕合同到期&#;也不至于采取这么“夸张”的方式&#;在病床前宣布&#;或可以采用更“人性”的方法&#;告知他的家人。对于这则消息&#;我想&#;接下来良多评论&#;将把武大看待病重教授的立场&#;和普林斯顿对待纳什联系起来———普林斯顿大学曾宽容地让长年患幻觉症的数学家纳什在那里生活了30年&#;给予他伟大的爱护。而最后&#;纳什恢复了健康&#;并且失掉了1994年诺贝尔经济学奖。大学要有大气、大爱&#;这样的论述已经很多了。将武大与普林斯顿大学一比&#;高低即现。但是&#;我更想说的是&#;这一件事反映出当下大学的另一个窘境&#;引进人才的应用与管理。从武汉大学校方作出的《对于张在元教授终止合同问题的情形解释》&#;我们可以看到&#;张在元教授只是武大的兼职教授&#;按当初高校风行说法&#;是“柔性引进人才”&#;其人事档案关联不在学校&#;亦不享受校内教职工住房及公费医疗等福利。因而&#;按照聘用合同&#;武汉大学对张教授已经“不错了”&#;校方说明是&#;2006年&#;张教授重病入院后&#;固然长期我国高校现在还普遍实行(甚至推广)对教授的合同聘任&#;一年一考核&#;以考核结果兑现工资&#;美其名曰是为了让传授们勤奋、不偷懒&#;但在这样的指标学术、功利学术之下&#;只见一批“学术民工”&#;却难见学术的从容。在这样的考核指标之下&#;教授们确实是不敢生病的。对全职教授尚且如此&#;何况“为我所用”的兼职教授呢&#; 武汉大学的声明说得条条是理&#;按照表格管理、指标管理来说&#;看不出任何问题&#;然而&#;以这样的管理思路来发展大学&#;不是在办大学&#;而是在办一个加工厂。如何以建真正的大学的理念&#;来规划学校的先生资源建设&#;这是比空说“大气”、“大爱”更现实的问题。不这些&#;“大爱”、“大气”将止于空谈。起源：()-大学的鈥溛宜免澣瞬殴踎bqxiong_新浪博客